- Relatórios de futuros do setor: sinal, não ruído
- Experiências desenhadas à medida, de forma sistémica
- Instrumentos próprios e exercícios que a equipa repete sozinha
- Ideias em formato de trabalho, prontas para design, produto ou marketing
- Comunicação entre departamentos que habitualmente não falam
- Resolução colaborativa, sem a hierarquia a decidir cedo demais
- Criatividade, adaptação e inteligência emocional sob pressão de tempo
- Pensamento estratégico e decisão sem certeza completa
- Mapa organizado de tendências e cenários
- Sinais e indicadores de transformação cultural
- Direções e perfis de consumo contemporâneo
- Macrotendências multissetoriais e o que delas vos toca
Seguimos o nosso modelo 5M — Mindset, Map, Methods, Making, Momentum.
Adaptamos a jornada do design thinking às necessidades do pensamento estratégico em futuros: para além de treinar competências de resolução de problemas, estimulamos o pensamento crítico e um conjunto de aptidões cruciais para preparar os empreendedores e decisores de amanhã.
Conversa com a equipa: fragilidades, missão e temas.
Diagnóstico dos territórios a explorar; daqui saem os temas das mesas.
Ideação com instrumentos de pensamento visual; dinamização de mesas temáticas.
Prototipagem: desenho, LEGO, papel e fotografia.
Três leituras apresentadas à equipa, e o que fazer com elas a seguir.
A ficha do programa
Um dia. Um desafio real da casa. Duas mesas a trabalhar em paralelo e, no fim, entre doze e dezasseis ideias em formato de trabalho.
Inovação aplicada, conduzida por três leituras ao mesmo tempo: futuros, grupo e negócio.
- Ideias trabalhadas, nascidas de um desafio real
- Cada proposta numa folha comparável, pronta a seguir para design, produto ou marketing
- Os protótipos físicos produzidos à tarde
- Mapa de territórios: sinais, tendências e perceção da categoria
- Relatório com três leituras: futuros, grupo e negócio
- Reunião de apresentação do relatório
- Os instrumentos usados na sala, para a equipa repetir o exercício internamente
Um dia, três mesas, três níveis de inovação.
Em parceria com um estúdio de design de produto, conduzimos um Ginásio de Inovação para uma empresa industrial de referência no seu mercado, que queria repensar uma linha de produto já estabelecida.
A missão era inovar em três níveis ao mesmo tempo: novo produto, novo negócio e autoridade de marca. Para isso montámos três mesas heterogéneas, cada uma com um território estratégico próprio, juntando direção, operação e quem conhece de perto o utilizador final.
O que ficou
- Uma mudança de enquadramento: do produto como equipamento ao produto como experiência humana.
- Propostas nas três frentes: um produto com perceção premium dentro dos limites de produção, modelos de negócio de acesso e serviço em vez de venda, e caminhos para a marca definir o padrão da sua categoria.
- Um relatório com três leituras: radar de canais de inovação, SWOT por mesa e leitura organizacional do que dá força à equipa e do que a trava.
- Matéria-prima para o parceiro de design desenvolver os esboços dos novos pilotos.
- Ligações entre pessoas de locais e funções que raramente trabalham juntas.
Quem está na sala
O estúdio tem base na Casa Compósito, em Oeiras: um hub transdisciplinar onde Sofia Dias trabalha em parceria com profissionais de áreas complementares. Os programas podem decorrer em cinco línguas: português, inglês, francês, espanhol e italiano.
Designer de experiências, futurista e especialista em tendências
Mestre em Cultura Visual · IADE
Ex-doutoranda em Estudos Urbanos · ISCTE-IUL
Há mais de uma década na interseção entre cultura, design, tendências e futuros. Foi correspondente do Future Concept Lab, em Milão, durante doze anos; ensinou durante dezasseis anos em Portugal e Espanha e codirigiu a pós-graduação em Coolhunting & Trends Forecasting da LCI Barcelona. Desenha instrumentos pedagógicos de literacia em futuros e pensamento estratégico através do pensamento visual e artístico; criou as cartas, os mapas e as fichas usados na sala.
Mestre em Psicologia Social e das Organizações · ISPA
OPP n.º 32519
Pós-Graduação em Arte-terapia/Psicoterapia · SPAT
Experiência em diversos segmentos de RH, nomeadamente seleção e recrutamento, gestão da formação e desenvolvimento de competências: inteligência emocional, liderança e motivação. Trabalhou como gestor cultural e facilitador em projetos culturais no setor do turismo; nesse âmbito, experimentou a interseção com experiências terapêuticas e de bem-estar em equipa. Empreendedor, cofundador dos estúdios Casa Compósito e Raia Miúda Studio (Psicologia e Inovação). Organiza círculos de meditação e pratica voluntariado.
Especialista em investimento e mercados internacionais · MBA, Porto Business School
Mestre em Estudos de Cinema e Vídeo · ESAP
Treze anos na AICEP Portugal Global a analisar e coordenar projetos de investimento industrial e dezanove mercados da União Europeia; antes, na delegação portuguesa em Tóquio, com missões anuais às maiores empresas japonesas e coreanas. Traz à sala a leitura de negócio: o que acontece a uma ideia quando chega a quem decide o investimento.
Receba a brochura completa do programa.
Deixe o seu contacto e enviamos-lhe a brochura do Ginásio de Inovação em PDF, com a ficha completa, o modelo de implementação e a equipa. Pode também receber a carta mensal de Sofia Dias Studio, com um sinal de futuro e um exercício para fazer em equipa.
- Brochura em PDF, em português ou inglês
- Ficha completa, aptidões treinadas e modelo de implementação
- Carta mensal opcional, uma por mês
Enviamos a brochura para o seu email em breve.
Contem-nos o vosso porquê.
Marcamos uma conversa de 30 minutos, sem compromisso, e respondemos com uma proposta.
[email protected]
T. +351 918 312 701
Casa Compósito · Rua António Sérgio, 14A
2780-186 Oeiras · presença regular no Porto
Recebemos o seu pedido e respondemos em breve.
- Sector futures reports: signal, not noise
- Tailor-made experiences, designed systemically
- Our own tools and exercises the team can repeat on its own
- Ideas ready to work with, for design, product or marketing
- Communication between departments that rarely talk
- Collaborative problem-solving, without hierarchy deciding too early
- Creativity, adaptability and emotional intelligence under time pressure
- Strategic thinking and deciding without full certainty
- An organised map of trends and scenarios
- Signals and indicators of cultural change
- Directions and profiles of contemporary consumption
- Cross-sector megatrends and what they mean for you
We follow our 5M model — Mindset, Map, Methods, Making, Momentum.
We adapt the design thinking journey to the needs of strategic futures thinking: beyond training problem-solving skills, we stimulate critical thinking and a set of abilities that are crucial to prepare tomorrow's entrepreneurs and decision-makers.
A conversation with the team: weak spots, mission and themes.
Diagnosis of the territories to explore; this is where the table themes come from.
Ideation with visual thinking tools; facilitation of themed tables.
Prototyping: drawing, LEGO, paper and photography.
Three readings presented to the team, and what to do with them next.
Programme sheet
One day. One real challenge of your own. Two tables working in parallel and, at the end, twelve to sixteen ideas ready to work with.
Applied innovation, led by three readings at once: futures, group and business.
- Developed ideas, born from a real challenge
- Each proposal on a comparable sheet, ready for design, product or marketing
- The physical prototypes made in the afternoon
- A territory map: signals, trends and category perception
- A report with three readings: futures, group and business
- A meeting to present the report
- The tools used in the room, so the team can repeat the exercise internally
One day, three tables, three levels of innovation.
Together with a product design studio, we ran an Innovation Gym for an industrial company that leads its market and wanted to rethink a well-established product line.
The mission was to innovate on three levels at once: new product, new business and brand authority. To do so we set up three mixed tables, each with its own strategic territory, bringing together management, operations and the people closest to the end user.
What came out of it
- A shift in framing: from the product as equipment to the product as a human experience.
- Proposals on all three fronts: a product that feels premium within production limits, access and service business models instead of sales, and ways for the brand to set the standard for its category.
- A report with three readings: an innovation-channel radar, a SWOT per table and an organisational reading of what strengthens the team and what holds it back.
- Raw material for the design partner to develop sketches for the new pilots.
- Connections between people from sites and roles that rarely work together.
Who is in the room
The studio is based at Casa Compósito in Oeiras, a transdisciplinary hub where Sofia Dias works in partnership with professionals from complementary fields. Programmes can run in five languages: Portuguese, English, French, Spanish and Italian.
Experience designer, futurist and trends specialist
MA in Visual Culture · IADE
Former PhD candidate in Urban Studies · ISCTE-IUL
More than a decade at the intersection of culture, design, trends and futures. She was a correspondent for Future Concept Lab in Milan for twelve years, taught for sixteen years in Portugal and Spain, and co-directed the postgraduate programme in Coolhunting & Trends Forecasting at LCI Barcelona. She designs teaching tools for futures literacy and strategic thinking through visual and artistic thinking, and created the cards, maps and worksheets used in the room.
MSc in Social and Organisational Psychology · ISPA
Portuguese Psychologists Association (OPP) no. 32519
Postgraduate in Art Therapy/Psychotherapy · SPAT
Experience across several areas of HR, namely recruitment and selection, training management and skills development: emotional intelligence, leadership and motivation. He has worked as a cultural manager and facilitator on cultural projects in the tourism sector, where he explored the intersection with therapeutic and team wellbeing experiences. An entrepreneur, he co-founded the studios Casa Compósito and Raia Miúda Studio (Psychology and Innovation). He runs meditation circles and volunteers.
Investment and international markets specialist · MBA, Porto Business School
MA in Film and Video Studies · ESAP
Thirteen years at AICEP Portugal Global analysing and coordinating industrial investment projects and nineteen European Union markets; before that, at the Portuguese delegation in Tokyo, with yearly missions to the largest Japanese and Korean companies. He brings the business reading to the room: what happens to an idea when it reaches whoever decides the investment.
Get the full programme brochure.
Leave your details and we will send you the Innovation Gym brochure as a PDF, with the full programme sheet, how it runs and the team. You can also receive the Sofia Dias Studio monthly letter, with one signal from the future and an exercise to do as a team.
- PDF brochure, in English or Portuguese
- Full programme sheet, skills trained and how it runs
- Optional monthly letter, one a month
We will send the brochure to your inbox shortly.
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We'll set up a 30-minute call, with no commitment, and reply with a proposal.
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T. +351 918 312 701
Casa Compósito · Rua António Sérgio, 14A
2780-186 Oeiras, Portugal · regularly in Porto
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